我开了13年的小公司,人数最多40多人,人数最少3人。
赚过,赔过,说下经验。
1.小公司全靠老板,别指望员工。
2.个人能力要非常强才能开公司当老板。
3.老板要对自己公司涉及到的各个岗位各种事情啥都懂,啥都会干,而且干得还不错。
4.不要花精力去管理,培训员工,把精力花在日常具体工作每件事上。
5.老板的职责就是保证每天每件事情都是很高的完成度,每件事情尽量别办砸,员工能干的,自己就别干,员工干不好的,接过来自己…。
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